As Ofertas de Recompensa com Cupões permitem incentivar estrategicamente os clientes a comprar produtos ou coleções específicas, impulsionando as vendas e incentivando a compra recorrente.
Criar Ofertas de Recompensa com Cupões com a Carteira de Recompensas Webplanex
1. Aceder a Ofertas: Localize o botão "Ofertas" na barra de navegação da aplicação Carteira de Recompensas Webplanex.
2. Criar uma Nova Oferta: Clique em "Criar Oferta" para iniciar o processo de criação da oferta e escolha a oferta. .
3. Preencha os Detalhes:
- Valor Total Mínimo da Compra:Especifique o valor mínimo.
- Tipo de Dinheiro na Loja: Escolha entre valores fixos em dinheiro na loja (valores diretos) ou percentagens.
- Número de cupões:Selecione o número. de cupões gerados para esta oferta.
- Dias de Validade dos Cupões: Especifique os dias para o cupão gerado.
- Percentagem/Valor: Especifique o valor exato em dinheiro da loja com base no tipo de dinheiro escolhido (valor ou percentagem).
- Aplicável em: Selecione o produto ou coleção pretendidos.
- Valor Máximo em Dinheiro da Loja (Opcional): Defina um limite para o valor máximo em dinheiro da loja a conceder por compra (ajuda a gerir os custos do programa).
- Quantidade do Produto (Opcional): Defina o requisito de quantidade mínima de compra para ser elegível para a oferta. Mantenha em branco para evitar esta opção.
- Etiquetas do Produto/Coleção (Opcional): Adicione excertos de código ou Bloco ao tema da sua Loja. Isto irá exibir o rótulo na página do produto e da coleção relevantes.
- O Cupão em Dinheiro da Loja é Único por Cliente?: Botão on/off para permitir ou não a geração de cupões uma vez por cliente.
- Aplicar Definições de Resgate?: Permite aplicar ou não a comissão de resgate da carteira nesta oferta.
- Data/Hora de Início e Fim (Opcional): Agende a oferta para ser executada dentro de um período específico para promoções por tempo limitado ou deixe em branco para ofertas em curso.
4. Guardar e Ativar: Após preencher os dados, guarde a oferta. Deverá estar operacional em minutos.
